在人員快速迭代的時代，“90”后已經開始成為接班人，不可逆轉的進入企業?！?0”后并不是不可合作、不可交以重任的；自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在他們身上看到的優點。相信只要引導得法，激勵有方，“90”后所發揮的作用將是無法預估的。
讓我們一起來看看有哪些管理技巧，可以有效的提高人員的協作能力，為企業創造更大的收益。
一、明確目的
何為管理
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
二、了解對象
90后的特征
1.工作的心態不同
2.渴望被所有人認知
3.張揚自我個性，較缺乏團隊忠誠度
4.情緒波動大，現在崇拜下一秒藐視。
5.個人英雄主義過強
6.做事憑感覺，承受能力差
三、合作共贏
“90”后員工的合作方式
1提升個人的魅力
2注重且保持平等
3理解想法并支持
四、管理要訣
管理要訣：90后
1、企業文化要人性化
2、企業培訓要得體化
3、溝通方式要平民化
4、壓力管理要專業化
5、情緒管理要理解化
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